Het bedrijf en de situatie ABN AMRO Bank N.V. publiceert regelmatig sectorinzichten. Voor horeca wilde de bank een goed onderbouwde verwachting delen over faillissementen. Niet alleen een cijfer, maar ook een verhaal dat lezers begrijpen, inclusief “waarom nu” en “wat betekent dit voor mij”.

Wat ze wilden bereiken

Een heldere, eerlijke analyse die zichzelf uitlegt. Feiten en grafieken die je kunt controleren. Een duidelijke bandbreedte in plaats van één hard getal. En concrete duiding voor ondernemers en media.

Wat we aantroffen

Er waren signalen in de markt, losse cijfers en interne expertise, maar nog geen samenhangend verhaal dat je zo online kunt publiceren. Redactie, methodiek en visualisaties moesten bij elkaar komen.

Wat we deden

We begonnen bij de vraag van de lezer: “Hoe staat de horeca ervoor, en wat zien we de komende maanden gebeuren.”We brachten relevante indicatoren bij elkaar, kozen simpele definities en bouwden een transparante methode om een verwachting te maken. Geen zwarte doos, wel een aanpak die je in drie alinea’s kunt uitleggen. We voegden scenario’s toe, bijvoorbeeld “vlak herstel”, “snellere daling”, en lieten zien wat die betekenen.

Hoe we het presenteerden

We schreven een longread met kopjes die uitnodigen om door te lezen. We maakten heldere grafieken met bandbreedtes, korte bijschriften en bronvermelding. We voegden een factsheet toe met de kerncijfers op één pagina en een Q&A voor veelgestelde vragen van pers en ondernemers.